在(zai)前海注冊公(gong)司并不(bu)是兒(er)戲，公(gong)司注冊作(zuo)為創業(ye)的第一步總有(you)許多必須留意的地區，在(zai)前海公(gong)司注冊的那時(shi)候會(hui)涉及許多技(ji)術專業(ye)的專業(ye)知識(shi)，要(yao)是沒有(you)公(gong)司注冊相(xiang)關的工(gong)作(zuo)經驗，不(bu)僅會(hui)耽擱公(gong)司注冊的進展，還(huan)會(hui)為將(jiang)來(lai)的發展埋下隱患。

不(bu)明白股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計(ji)，不(bu)要再(zai)公司注冊(ce)。公司注冊(ce)股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計(ji)是十分(fen)的(de)關鍵的(de)，這事(shi)關企(qi)業(ye)(ye)的(de)危亡。飲食業(ye)(ye)誘因股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計(ji)不(bu)科學造成的(de)股(gu)(gu)份之(zhi)戰也許多，例如我國中(zhong)式快餐制造行(xing)業(ye)(ye)首屈一指(zhi)的(de)當地知(zhi)名品牌“真功夫”，互(hu)聯網餐館(guan)領導品牌“西少爺”，也有這兩年較(jiao)為火卻大部(bu)分(fen)以倒閉結束的(de)的(de)眾籌(chou)項目(mu)咖(ka)啡廳等，都(dou)由于在股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計(ji)上的(de)出(chu)錯讓企(qi)業(ye)(ye)努力(li)了慘痛的(de)付出(chu)代價。那麼在做(zuo)股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計(ji)時(shi)除(chu)開(kai)要遵照通常的(de)股(gu)(gu)份結構(gou)設(she)計(ji)之(zhi)外，還必(bi)須掌握什么原則呢?

1、合伙創業的股權設計
合伙創業有許多優點，是創業人較為喜愛的方式，一起都是很容易出難題的合作方式，在其中的股權設計是十分重要的要素之首。最先，“帶頭大哥”必須要維持著控股股東真實身份，次之，要讓弟兄們有歸屬感。合作伙伴在5本人下列時，“帶頭大哥”的股權一般 要超出51%，無論發展怎樣，付出代價最少的必須是好合好散。
2、眾籌模式下的股權設計
眾籌創業往往會火，由于這類方式門坎很低，幾千元錢就能夠圓大伙兒有著1個自身的咖啡廳、會館的希望，但結果卻并不太好，大多數都不成功了。這并不是“得之于易，失之于易”這么簡單，任何這種結局全是這種邏輯性的必然趨勢。
3、股權設計要著眼于企業未來
不管哪家制造行業，股權設計最后的目地還是要讓企業做的快又穩、更久，在大和久之間、大和精之間更應當挑選做久、做精。不能為了做大而把企業做散、做死，寧愿把企業做小、做簡、做慢、做久、做的有靈魂，也不能為上市而上市，為做大而做大，不能為了賺錢而不考慮未來。

我(wo)國現階段不(bu)缺大(da)都(dou)不(bu)缺快，缺的是(shi)慢和精，缺的是(shi)有(you)靈(ling)魂(hun)。我(wo)覺得(de)，做(zuo)1個500強(qiang)的企業并比不(bu)上做(zuo)1個100年的企業更能(neng)獲得(de)重(zhong)視，因此做(zuo)企業應(ying)當有(you)所為(wei)有(you)所不(bu)為(wei)，去追求完美做(zuo)慢、做(zuo)精，做(zuo)的有(you)靈(ling)魂(hun)、有(you)長(chang)期的活力。

股份難題終究關聯到本人的權益，更關鍵的是關聯到企業能否身心健康的發展，因此說公司注冊以前必須要搞好股份分配才能夠。創業并不是這件簡易的事兒，反倒在其中會涉及許多技術專業層面的專業知識。