公司注冊股份分配該怎么做呢,怎么分配比較合適?
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在這一(yi)個(ge)眾人(ren)(ren)創業(ye)的(de)(de)(de)年代,很(hen)多(duo)人(ren)(ren)都在紛紛的(de)(de)(de)展開自己(ji)的(de)(de)(de)想(xiang)法而(er)創業(ye),但(dan)是因為(wei)初(chu)期存在資(zi)金(jin)等等問(wen)題,最終(zhong)選擇的(de)(de)(de)是多(duo)人(ren)(ren)合作方(fang)式。這時候可(ke)以(yi)有更多(duo)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)支持,的(de)(de)(de)確是占據了很(hen)大優勢的(de)(de)(de)。但(dan)是也正是這樣的(de)(de)(de)合作模式,導致(zhi)最終(zhong)在公司注冊(ce)股份分配(pei)(pei)的(de)(de)(de)問(wen)題上可(ke)能(neng)會存在比較大的(de)(de)(de)問(wen)題。那么就(jiu)公司注冊(ce)的(de)(de)(de)股份問(wen)題,我們該如何解決分配(pei)(pei)問(wen)題呢(ni)?
如(ru)果說(shuo)公(gong)司(si)(si)是(shi)一人有限公(gong)司(si)(si),那么對應(ying)的(de)(de)股(gu)(gu)東就只有一個人,也就是(shi)說(shuo)不需要考慮股(gu)(gu)份分配(pei)的(de)(de)問題,這是(shi)非(fei)常(chang)簡答的(de)(de)。也有的(de)(de)是(shi)只有幾個股(gu)(gu)東組(zu)成(cheng)的(de)(de)公(gong)司(si)(si),對應(ying)很多都(dou)會選擇平均(jun)分配(pei)的(de)(de)方式。前期因為公(gong)司(si)(si)的(de)(de)營利以及付出都(dou)比較少倒(dao)是(shi)不會出現(xian)問題,但是(shi)后期也可能會爆率出很大的(de)(de)問題,因此(ci)我們(men)一定要在公(gong)司(si)(si)注冊的(de)(de)初期就將股(gu)(gu)份分配(pei)的(de)(de)問題處(chu)理好(hao),尤其是(shi)將公(gong)司(si)(si)注冊股(gu)(gu)份分配(pei)落(luo)到實處(chu)才行。
有(you)(you)很(hen)(hen)多(duo)公(gong)司(si)會選擇創始(shi)人或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)發起人拿到(dao)51%及以上的(de)(de)股份(fen)(fen)(fen),這(zhe)(zhe)樣是(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)以有(you)(you)效避免平均股份(fen)(fen)(fen)而最終(zhong)導致的(de)(de)決策性矛(mao)盾問(wen)題(ti)。之(zhi)后就是(shi)(shi)(shi)(shi)看其余的(de)(de)股東究竟排位更高而得到(dao)的(de)(de)股份(fen)(fen)(fen)更多(duo)一(yi)些。那么這(zhe)(zhe)時(shi)候究竟是(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)必要預留一(yi)部分股份(fen)(fen)(fen)呢?關于(yu)(yu)這(zhe)(zhe)一(yi)問(wen)題(ti),其實預留股份(fen)(fen)(fen)是(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)以起到(dao)一(yi)定(ding)激勵作(zuo)用的(de)(de),例如(ru)公(gong)司(si)的(de)(de)外聘總經理(li)對公(gong)司(si)做出了(le)很(hen)(hen)大的(de)(de)貢獻(xian)或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)工作(zuo)多(duo)年(nian)表(biao)現突出等等,這(zhe)(zhe)樣做實際(ji)上是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)利于(yu)(yu)公(gong)司(si)長遠發展的(de)(de),因此也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)很(hen)(hen)好(hao)的(de)(de)選擇。
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