創業注(zhu)冊(ce)烏魯木(mu)(mu)齊(qi)(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)過程中(zhong)很多(duo)人經常會(hui)忽(hu)(hu)視(shi)(shi)許多(duo)關鍵點問題，大(da)家常說：態度(du)決定成功與失敗!注(zhu)冊(ce)烏魯木(mu)(mu)齊(qi)(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)亦(yi)是如(ru)此(ci)!忽(hu)(hu)視(shi)(shi)關鍵點問題有時會(hui)危害注(zhu)冊(ce)烏魯木(mu)(mu)齊(qi)(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的過程!下(xia)邊呢網編就來給大(da)伙兒講下(xia)注(zhu)冊(ce)烏魯木(mu)(mu)齊(qi)(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)時非常容易忽(hu)(hu)視(shi)(shi)的關鍵點問題，一起來瞧瞧吧。
1、如何選(xuan)擇公(gong)(gong)司(si)股東(dong)。注(zhu)冊烏(wu)魯(lu)(lu)木齊公(gong)(gong)司(si)的情(qing)況下(xia)，很(hen)多人(ren)會覺(jue)得注(zhu)冊一人(ren)比(bi)較有限烏(wu)魯(lu)(lu)木齊公(gong)(gong)司(si)比(bi)較好，由于(yu)在盈利，義務(wu)分派上(shang)少了一些不(bu)便，不(bu)容易與他人(ren)產生不(bu)愉快(kuai)等，卻不(bu)知道兩人(ren)之上(shang)的公(gong)(gong)司(si)股東(dong)實際上(shang)比(bi)一人(ren)個人(ren)獨資好，由于(yu)兩個人(ren)之上(shang)的公(gong)(gong)司(si)股東(dong)能夠 互相(xiang)制約，更有益于(yu)烏(wu)魯(lu)(lu)木齊公(gong)(gong)司(si)的發展趨勢。

2、注(zhu)冊烏魯(lu)(lu)木(mu)齊(qi)公司(si)如(ru)何選擇經營(ying)(ying)范(fan)圍?經營(ying)(ying)范(fan)圍一旦確定，就(jiu)(jiu)務必只有運營(ying)(ying)該范(fan)疇(chou)內的新項目，若超過該范(fan)疇(chou)，會遭(zao)受一定的處罰(fa)。許多老總就(jiu)(jiu)惦(dian)記(ji)著寫(xie)許多進來，省得后邊不(bu)便(bian)，殊(shu)不(bu)知經營(ying)(ying)范(fan)圍并并不(bu)是寫(xie)愈多愈好(hao)，會給(gei)人覺得你烏魯(lu)(lu)木(mu)齊(qi)公司(si)不(bu)足技術專業(ye)，提(ti)(ti)議參照同行(xing)業(ye)的經營(ying)(ying)范(fan)圍。以(yi)后如(ru)要提(ti)(ti)升經營(ying)(ying)范(fan)圍，還記(ji)得去做公司(si)變更(geng)。